F团并购高朋：腾讯意志浮现 抱团价值几何
来源:电子商务 2012-06-29
F团与高朋重组并购尘埃落定,据消息人士透露,双方已组建一家新集团控股公司,F团CEO林宁担任新公司CEO。
合并公司后具体的安排是:F团和高朋将作为不同定位独立子品牌存在,并保留各自域名,高朋将主要呈现偏高端本地服务或商品,F团则主要聚焦普通用户。
不过值得注意的是,双方虽然保留两个品牌,但销售团队将进行整合,合并为统一销售部门。
这是团购行业的首次并购,F团、高朋背后共同投资方腾讯则被看做是幕后推手,但市场表现均不佳的F团和高朋网,一边要苦于如何推动销售、一边还要忙于整合难题,“抱团”是否真正能有价值?
腾讯意志
高朋是由腾讯、Groupon、云锋基金三家共同出资成立而成,具体三方投资比例并未对外披露,但由高朋内部员工透露,腾讯为高朋实际的控股方。
关于高朋为何失败的原因已经有诸多讨论,在上述员工看来,虽然腾讯处于控股地位,但Groupon作为大股东也非常强势,控制权和管理权是导致水土不服最核心的问题。
“双方都没有信任的经理人,在沟通方面,双方都比较强势互相不买账,导致一系列内部混乱。”上述员工称。对于腾讯来说,旗下还有通过两次投资获得控制权的F团,如果促成合并一方面能够加强控制管理,另一方面则能够减少不必要的资源浪费。
而据媒体报道,此次合并后腾讯持股比例将增至50%,高朋其他投资方Groupon、云锋基金也将顺势进入新公司,但所持股份将被稀释。
有团购行业人士指出,虽然F团一直不像其他团购网站大笔烧钱,但高朋的花销有目共睹,并且合并前巨亏的事实,将加剧F团的财务负担。与此同时,高朋至上线以来一直负面新闻不断,从售假作弊到售后纠纷,导致品牌形象不佳,同时会影响F团品牌形象。
F团是否乐意接下高朋这个“烂摊子”?F团至始至终并未对外表态,而据消息人士透露,甚至是对媒体披露消息的公关公司,也由腾讯方面安排。
“F团接受这样一次不合理的合并,说明团队话语权较弱,是腾讯内部甩包袱的行为。”上述团购行业人士说。
1+1能否大于2
对于F团来说,既然被安排并购高朋,就需要面对一系列整合难题,比如和高朋员工高达2倍的高薪落差。于是F团进行了大刀阔斧的裁员行动,据《第一财经日报》报道,F团已经派驻人力资源业务人员进驻高朋,裁撤不符合要求的销售人员。
另有消息人士透露,目前调整后的高朋销售团队已不足50人,技术、行政及财务经过调整后剩余人数也不到50人,这与高朋进入中国时高速扩张的3000人团队差别甚远。
1+1能否大于2?这对F团来说似乎是个尴尬的命题,虽然F团没有在团购倒闭潮中被清洗掉,而且拥有腾讯这样能够带来流量的投资方,但数据却并不乐观。
对于靠抽取佣金分成的团购网站来说,有流量才有转化率。根据新浪科技查询的alexa最新流量排名,F团名列4296,与排名靠前的美团(排名1197)、拉手(排名1778)和窝窝团(微博)(排名2698)依然有很大差距。高朋的流量更加惨不忍睹,排名为11257。
根据团购导航网站团800披露的数据,2011年拉手网月度购买人次为4694.5,美团月度购买人次为4378.8,而F团则以1438.6人次排名第9位,高朋并未上榜。
虽然腾讯方面希望,F团与高朋合并能够提升议价能力并达到规模效应,但种种数据却表明形势并不明朗。
但不少业内人士还是认为F团与高朋合并是一个好的信号,至少在资本寒冬下给团购网站指明一个方向,能够预计的是未来将有更多合并出现。
文章编辑: 365webcall网站客服系统(www.365webcall.com)
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