馬云最感挫折兩件事：進軍美國和收購雅虎中國

來源:站長新聞AiWeTalk的空間 2014-12-16

　　據(jù)臺灣《中時電子報》報道，阿里巴巴董事局主席馬云在臺北舉行的兩岸企業(yè)家峰會上發(fā)表演講，稱15年成功創(chuàng)業(yè)過程中,也有感到挫折的時候。而進軍美國市場,以及買下雅虎中國是他最感挫折的兩件事情。
　　馬云說,如果可能,他希望寫一本《阿里巴巴1,001個錯誤》這本書,因為“錯誤比取得的經(jīng)驗更加珍貴”。多年來馬云一直思考“什么是全球化?”全球化不意味著在國外有工廠,也不等于在國外有業(yè)務(wù)。在國外有業(yè)務(wù)的企業(yè),并不等于全球化的企業(yè),在國外沒有業(yè)務(wù)的企業(yè),也不等于沒有全球化。
　　時間回到2000年時,當(dāng)時阿里巴巴剛?cè)谫Y,在硅谷請了很多年輕人,打算做中美之間的貿(mào)易。但到了硅谷才發(fā)現(xiàn),會講英文的老外不懂貿(mào)易,懂技術(shù)的人也不懂貿(mào)易。在硅谷成立了三個月,共招募70~80人,但最后發(fā)現(xiàn)“這些人都不是我們要的人”,只好裁員。
　　馬云形容“我那時特別沮喪”,有的員工早上剛剛簽了協(xié)議,但下午卻決定要裁員。馬云說“我那時很痛苦,也懷疑自己能不能扛得下來?”裁員時,問員工究竟要二分錢一股的股票,或是拿2,000元美元,多數(shù)人選擇了拿現(xiàn)金。
　　馬云說“在沒有想清楚自己可以為社會做什么貢獻時,不要輕易的出去”。這件事讓他有深刻的反思。
　　第二件備感挫折的事情是阿里巴巴買下了雅虎中國。經(jīng)過一、二年的整合之后,發(fā)現(xiàn)整合的過程是“極其疼痛”。馬云也從此事件得到一個心得,企業(yè)要找的未必是最好的人才,而是要最合適的人才。好比“拖拉機裝上了747飛機的引擎”,其實是很悲劇的。

　　文章編輯: AiWeTalk網(wǎng)頁客服(putongjichuang.com)

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